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包装设计：高端品牌定位
作者:admin 日期:2013-12-20
我们要理解什么是品牌定位。品牌定位是品牌持有人通过一定的策略包装，希望能够在客户或市场消费者头脑中获得一种最有利的位置。这种最有利的位置也许是NO1，也许是NO2、甚至第三，那么这种最有利的位置
，也许是从价格上获得，也许从包装上获得，也许从概念上获得，也许从产品功能上获得，甚至从目标区域上获得，只要有市场需求，就有太多太多可以放入定位策略选项之中的元素。
那么从这个角度去考虑，品牌定位就有无数的角度，有无数的策略，有无数的手段，而4P只是其中的4项而已，价格其实只是其中的一项而已。
十年前，当中国制造逐渐没有那么多成本优势时，所有企业，包括所有政府单位都在倡导走中高端路线，认为只有走中高端路线才是中国制造的出路，但事实上，这条路虽然有些企业走成功了，但大部分企业走得不仑不类。中国的外贸不可避免地一年不如一年，而德国却在加紧赶上。
根本的原因，是我们的企业把目标与手段混为一谈，甚至本末倒置，把高端作为手段，甚至只是做为一种粗鲁的手段，认为高端问题就是价格问题。大部分企业决策层，你会发现他们对产品的定价决策是这样的：经过董事会或者产品管理部门讨论提议，决定对某产品进行提价，因为他们想把这个产品品牌打造成一个高端品牌，或者因为策划公司给我们的品牌进行了高端定位的诊断，于是提价，要做高端品牌，然后责成相关产品研发部门给产品增加功能、增加技术含量、增加产品附加值，而且时间最多给你一个月甚至只有一周，于是产品提价后再匆忙以大力度促销压给市场，几个月后，原来销量挺不错的一个产品渐渐被市场淡忘，一个畅销的品牌从此远离主流消费群的视线，半年后，该企业的老总叹着气说，五粮液价格涨一次销量增一次，市场占有率就高一层，为什么我也是畅销产品，就不能涨价呢？
http://www.sztk.net
，也许是从价格上获得，也许从包装上获得，也许从概念上获得，也许从产品功能上获得，甚至从目标区域上获得，只要有市场需求，就有太多太多可以放入定位策略选项之中的元素。
那么从这个角度去考虑，品牌定位就有无数的角度，有无数的策略，有无数的手段，而4P只是其中的4项而已，价格其实只是其中的一项而已。
十年前，当中国制造逐渐没有那么多成本优势时，所有企业，包括所有政府单位都在倡导走中高端路线，认为只有走中高端路线才是中国制造的出路，但事实上，这条路虽然有些企业走成功了，但大部分企业走得不仑不类。中国的外贸不可避免地一年不如一年，而德国却在加紧赶上。
根本的原因，是我们的企业把目标与手段混为一谈，甚至本末倒置，把高端作为手段，甚至只是做为一种粗鲁的手段，认为高端问题就是价格问题。大部分企业决策层，你会发现他们对产品的定价决策是这样的：经过董事会或者产品管理部门讨论提议，决定对某产品进行提价，因为他们想把这个产品品牌打造成一个高端品牌，或者因为策划公司给我们的品牌进行了高端定位的诊断，于是提价，要做高端品牌，然后责成相关产品研发部门给产品增加功能、增加技术含量、增加产品附加值，而且时间最多给你一个月甚至只有一周，于是产品提价后再匆忙以大力度促销压给市场，几个月后，原来销量挺不错的一个产品渐渐被市场淡忘，一个畅销的品牌从此远离主流消费群的视线，半年后，该企业的老总叹着气说，五粮液价格涨一次销量增一次，市场占有率就高一层，为什么我也是畅销产品，就不能涨价呢？
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