对于寻找包装设计公司的客户公司来说，重要的考虑因素是工作方式和过程。

商业设计是一种创造性的追求;这是一个迭代的过程驱动的活动。每个设计公司面临的挑战之一是将其服务解析为整洁、清晰、可计费的单元。商业设计可以通过它的“协作性”性质——混乱，设计和生产活动，决策，战略，预算和思考，所有的流血冲突。

传统的方式设计方案被分解以提案形式,在计费和管理--阶段方法。标准的，普遍接受的阶段方法是好的，好的，整洁的。

设计公司从财政的角度进行工作的其他方式包括:收入、每小时收费或“每个项目”费用，但这个过程本身仍然是基于阶段的。

数字技术的迅速发展，使工作风格的整洁和干净，特别是在设计开发方面，已经成为一种浪费。创意审查会议曾经是一个需要几天时间准备的活动:制作印刷品、打印打印文件、打印离开的文件、为一个聚会或另一个聚会旅行。现在，评论在飞行中发生。会议和评论曾经是事件，昂贵的耗时可计费的事件。

然后，在每次审查会议结束时，向设计团队明确方向，将工作推进到下一阶段的开发。这些阶段结束审查会议为发展阶段提供了明确的结论，并允许正式开始新阶段。他们也提供了休息。

这两个阶段之间的短暂差距让我们有机会进行结算，同时也为所有参与方提供了一个机会，让他们为下一阶段的发展充电。

过程运行良好。

然后是数字技术，你不知道，它打乱了整洁有序的过程和步骤。在过去很好的发展阶段在这个新的开发环境中似乎根本不起作用。

由于快速跟踪项目，con货币成为了今天的订单。敏捷的工作方法对基于阶段的设计师来说是更复杂的事情，因此项目经理必须是过程的管理员，并且是保持猫群有序的权威。

但事实是，我们经常发现自己处于发展的阶段，并不是很整齐。

因此，我们先在Biondo组，在我们把手指放在键盘前，然后定制我们的过程，以适应和包装客户的需求，以及正在讨论的项目。

在50多年之后，我们知道一个事实是，一个尺寸不适合所有的人，一个工作方法在所有情况下都不适用，所以我们保持灵活和灵活，因为我们的客户需要它。