一旦确定了目标客户，并对其进行了分析，而竞争对手也了解了，这部分的品牌管理计划将重点关注品牌定位的三个主要组成部分，以区分客户心理的空间。

品牌精髓——品牌的“心与魂”。

它是永恒的、永恒的、永恒的;在不同的地理位置或不同的情况下，不改变加班时间。

修改翻译结果

品牌承诺-承诺对目标客户提供相关的、引人注目的、差异化的利益，并在与客户的每一个接触点交付。

品牌个性-描述品牌的形容词(可信赖的、吸引人的、独特的等)

一旦为每个品牌建立了这三个要素，品牌管理计划团队就有责任保持专注，打造品牌。

方法:

品牌定位研讨会，涉及公司领导、市场营销和销售经理等关键利益相关者。

品牌精华练习作为焦点小组的一部分。

测试结果品牌定位与客户焦点小组。

创建品牌标识标准和系统。

可视化链接可以帮助开发维护品牌一致性的工具。

发展公司的图形风格。

在内部网站上发布品牌标识标准和系统:使用和处理名称、标识、标记线、排版、符号、包装设计、品牌声音、视觉样式等。

为你的营销和广告开发一个简单的、正式的方法，以满足内部客户的沟通需求(印刷的销售件，信件，商业杂志广告等)。制定内部项目清单。

开发一个营销和广告的方法来评估他们的沟通的有效性。