包装设计是功能主义的一种程式化形式。功能集中于携带、保护和展示产品。风格创造了对产品的渴望，传达了品牌的承诺，并丰富了用户体验的每一次互动。
理解为包装创新奠定基础的基础，首先是定义和收紧你的设计参数，而不是问你有多少，多少，以及什么时候。在设计过程开始之前，确定您的参数是非常重要的:目标、需求、预算、时间线和材料。
在这个3部分的打包101系列中，我们将在第1部分中讨论参数和设置期望。定义和细化，然后是概念创建第2部分。结构开发，最后是第3部分。视觉设计。
“在整个设计过程中，这三个因素在自然界中都扮演着同样重要的角色。”但我尽量强调消费者的互动，并调整设计，以满足流程中其他两个需求。
这里有10个问题可以帮助你定义和提炼你的创意参数:
1。定义产品
-你被要求设计多少个sku ?
-将有多少组件打包在一起，它们之间如何相互关联，以及它们的层次结构是什么?
-这些产品是用什么做的?他们是如何的?
-每个组件的重量是多少?
您可以开始评估要设计的包的复杂性，开发一个广泛的发布过程感，并了解您需要保持结构一致性所需的SKUs数量。收集的另一个关键信息是，如果您正在处理主或二级打包，或者两者都是。
2。定义价格预期
-每个SKU的零售价格是多少?
-每个SKU对包装制造的预算是多少?
零售定价有助于建立所需的交互水平，而包装预算将有助于选择或消除材料和制造过程。
3所示。理解的规模经济。
-每个SKU的初始订单数量是多少?
类似于预算，数量允许你消除材料和过程，因为许多专业材料和工艺有最低限度。如果你不熟悉，可以和一个可以帮助你导航材料和过程的制造商合作。在制造和客户预算的现实中设计是至关重要的，因为设计与最终用户是一致的。
4所示。定义时间。
-发射日期是什么?
-什么是完成时间线?
-分配给交通的时间是多少?
了解影响时间线的过程，可以让您返回可执行的时间-行动计划，定义您在其中创建的时间的真实时间。了解您的材料和过程限制会迫使您考虑可用的内容，并创建利用超出预期的参数的结构。
5。定义实现过程?
-包装要用手工，机器，还是两者兼用?
-流程是什么?
-机器的要求是什么?
精心设计的包装可以减少可再投资于消费者体验的实现成本。当你开始原型阶段的时候，确保要求足够的产品来测试你自己版本的执行过程将会通知你的决策。
以这种方式定义项目的目标是清楚地了解每个人的角色、需求和您能够创建的参数。现在您已经对包装设计进行了全面的概述，并且已经设置了参数，现在是进一步完善这些护栏的时候了。
6。知道你的地理位置。
产品将在哪里生产?
-产品将在哪里实现?
-填写的单位的最终目的地在哪里?
-包装和标签的地理符合法规是什么?
地理在设计中起着至关重要的作用。它不仅影响时间线，而且环境因素从湿度到长距离的运输路线都能定义物质需求，而这些需求往往是偶然的。在开发包装时，需要考虑许多地理因素。
7所示。了解运输。
-产品和包装如何运输?火车，卡车，轮船，还是驴子?
-它们是否会一起被运送到另一个地点或交易地点?
不是你设计的每一个地方都有最佳的交通工具，它是如何影响你的设计的。如果包装将与产品分开运输，可能会增加设计结构的好处，可以运输单位。
8。了解终端用户与您的打包产品交互的环境。
在架子上:
-货架要求是什么?
-货架，高，低，端帽?
-它在货架上与谁竞争?
-使用什么类型的照明?
总是设计细节，而不是泛泛而谈。
了解环境允许您通过关注颜色、形状和信息来定义区分因素。要求零售商的数字光谱颜色数据，这将允许品牌经理在相同的照明条件下查看包装，因为它们将出现在零售空间。
-产品如何运送?是品牌包装还是第三方包装?
什么是退货政策?包装必须是简单的存取和重新填写的情况，以减少损失?
-什么是合适的品牌暗示在餐桌上?
-创建品牌合适的共享包装的关键因素是什么?
考虑到电子商务包装在购买过程中经历了很长一段时间后，它必须提供一个品牌适当的展示来重新点燃与在线体验相关的情感。这里有一个快速指南，可以帮助你选择合适的包装线索。如果像今天的许多产品一样，消费者将与零售和电子商务的包装进行交互，你需要优先考虑并进一步定义最终用户体验。
9。建立包装目标和层次。
-包装必须出售、警告或显示吗?
-在包装外观上必须有什么法律信息?
你什么时候能收到?(永远不要假设每个客户都已经准备好了法律副本)
-图片是否需要，谁负责摄影?(永远不要假设每个客户都有现成的图片)
在流程的早期设置定义的角色和职责有助于管理预期，并减少那些影响决策的不可预见的时间线。
10。开始“生命结束”的讨论。
-显示窗口是否必要?你的材料越多，就越难回收。
-包装必须容易处理吗?是为了方便，还是两者兼有?
-它是否需要可重复使用和/或可循环利用(或可循环利用)?
你的包装不会永远存在，早期的考虑必须被赋予它的生命的结束，这包括理解回收的过程，拆卸设计，可堆叠的材料，和可重用性。
这10个问题应该成为发展你自己的疑问的起点。这个列表不应该被解释为可能限制你创造力的硬性规则。没有“正确”的方法，只有最适合你的。我们的目标是为结构、材料、生产、实现等设定参数，并具有一般的预算意识，这样你就可以通过你的过程来考虑包装的各个方面。