我们推荐的战略工作表：

如何撰写智能品牌计划营销教练顾问研讨会

品牌计划的要素

按照我们的品牌计划，我们建议围绕以下计划建立您的计划：

形势分析

关键问题

愿景/目的/目标

策略

执行

测量

情景分析

通过一个深入的商业回顾来开始规划过程，通过查看与业务相关的所有东西，包括品类、消费者、竞争对手、渠道和品牌，来回答“我们在哪里”。这里有一个链接，我们的故事，如何带领深潜业务审查：

如何引导深潜业务回顾

从深层次的商业评论中，总结什么推动了企业，什么阻碍了它，然后列出了风险和未开发的机会。尽量把重点放在每一个盒子的顶部3-4点：

如何编写智能品牌计划营销SWOT分析

这种分析的简单性为关键问题设置了一个起点，因为您将需要继续/增强增长驱动力，最小化或逆转抑制剂，避免风险和利用机会。